如何编写一份详细的技术标文件，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。所以编写好技术标书至关重要，简蚁小编主要从技术标的编制流程及方法的角度展开说明：

一、编制流程

1、熟悉、深研招标文件与图纸

(1)深研招标文件

通过深入研究相关招标文件，了解、熟悉整个工程概况以及相关事宜，明确其招标内容，并就投标范围、项目开工、竣工时间要求、主要节点等进行分析，进一步明确其质量要求、工期要求以及安全目标。

(2)研究施工图纸以及相关技术的解析、解说

技术标编制人员应系统了解、掌握对施工图纸、技术的解说;清楚、掌握建筑物的结构、构造以及建筑物所处的自然环境与建筑环境等;同时，也要明确、掌握建筑物所采用的建筑方案、施工技术等相关内容。

2、着手编制

(1)项目的初步情况

(2)建筑水平设计图

(3)施工进度计划

(4)人力资源、项目材料的供应策划

(5)确保建筑品质的方法

(6)确保安全施工的方法，无论是从建筑结构、施工方法、机械操作方法等均要确保建筑安全与文明施工，并结合工程项目实情情况制定出详细的技术方法与预防手段。

(7)管理部门，技术标编制人员应合理地将各项目管理部门的层次图加以编制，并将相关责任落实到每个部门的管理者头上。

(8)总承包管制方法，结合建筑分包实际情况，拟定出详细、系统的管控方案。

(9)专项施工方案

二、标编制方法

1.直观显示法

直观显示法主要指要做好技术标的前期策划，目录应按招标文件要求的内容顺序、根据需要尽量分级展开(包括附图、附表)，并能全面反映出招标文件要求和评标办法给出的评分点内容，有些内容在相关章节中不好表示的，可以列在最后“其他”一章中，使目录直观地体现其提纲性，方便评标查阅。

2.工程分析法

充分阅读招标文件及其提供的设计文件、图纸、工程量清单、指导性施工组织设计、补遗书、答疑书等，结合现场踏勘调查收集的资料，对工程进行分析探讨，了解设计意图，找出工程重、难点和控制工程，研究并提出针对性的施工方案，安排满足施工要求的大型临时工程布置方案，根据工期要求和进度指标经过计算配足资源(劳动力、材料、机械设备、检测仪器、施工用电等)，使技术标内容“有的放矢”、符合实际，而非生搬硬套、不着边际。

3.综合统筹法

根据招标文件对总工期和阶段工期的要求，综合考虑标段工程各个专业工点的分布、工程量的大小、实施难易程度、专业工序制约，以易组织、易协调、便于组织专业化、机械化、工厂化、信息化施工为原则，合理划分施工区段(或工区)，组织平行流水作业、协调专业交叉作业，安排施工进度计划，采用进度计划网络图统筹、调整、优化，找到合理的关键线路，围绕关键线路进行施工组织安排的再调整，使技术标达到优化并响应招标文件。

4.全面衡量法

对技术标的编制必须全面考虑，衡量标准是全面响应并满足招标文件要求，不能出现“重重点，轻一般”，例如：重方案、轻措施；重总体、轻专业；重编写、轻文整……等不利于技术标整体质量的现象，否则，可能会造成重大偏差，甚至废标。

5.审核评审法

技术标形成初稿后，必须履行审核与评审程序，经修改完善后方可定稿。审核程序是在初稿形成后以及评审修改后，由总体负责人(或总工程师)组织进行的两次审阅检查;评审程序是在完成第一次审阅检查后，由投标(或市场开发部门)负责人组织企业内部相关部门进行的评审，并按照评审意见进行修改。审核与评审，不仅仅是走走程序，同时也是借脑思考、征询意见、完善内容、提高质量的好方法，因此，必须认真对待、严格履行。